Hệ thống MES là giải pháp khoa học tiên tiến được lớn mạnh sở hữu tiêu chí đáp ứng các bắt buộc quản lý càng ngày càng khó tính trong lĩnh vực phân phối. Đây được coi là phương tiện quan trọng và không thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi công ty.
tại sao hệ thống MES đóng vai trò quan trọng trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi cung cấp là nguyên tố kết nối giữa hoạt động cung cấp tại nhà máy với bộ phận quản lý thông qua việc lấy dữ liệu trực tiếp trong khoảng máy móc. Hệ thống được triển khai đến đội ngũ quản lý phân phối, điều hành chất lượng và công nhân vận hành máy. Bằng cách thức này mỗi công ty có thể cập nhật hoạt động sản xuất tức thời thay vì phải chờ đến khi chấm dứt giai đoạn cung cấp theo phương thức truyền thống.
phương pháp mà MES hỗ trợ đơn vị của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành thứ tự quản lý cung cấp lý tưởng, nhận phản hồi và bắt buộc giận dữ chỉ cần khoảng thực, sản xuất thông báo tại một bảng điều khiển trọng điểm sở hữu giao diện hiển thị trực quan, tất cả thông tin cho phép quản lý phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động cung ứng trong nhà máy theo thời gian thực. những thông tin MES thu thập hết sức chi tiết và xác thực trong khoảng số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời kì máy chạy, tốc độ chuyền sản xuất. tuy nhiên thông tin về nguồn nhân lực, vật liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng tâm. từ ấy, những nhà máy sớm nắm bắt trạng thái phân phối và có định hướng hoạt động đúng đắn. tỉ dụ, khi khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy dấu hiệu bất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động phân phối. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tiễn, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi giải quyết những xuất xứ gây ra phí phạm năng lượng.
Chuyển đổi số sản xuất mang lại phổ biến ích lợi như nâng cao hiệu quả phân phối nhà máy ưng chuẩn khả năng theo dõi trạng thái hoạt động của máy móc theo thời gian thực, hỗ trợ thu thập thông tin, phân tích và Đánh giá các chỉ số vận hành vật dụng cung ứng và tính toán hiệu suất tổng thể. từ ấy tổ chức có thể chủ động trong việc vun đắp kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng đồ vật, giảm thiểu tối đa những sự cố đột ngột của máy móc. không những thế, hệ thống MES còn tăng chất lượng, kiểm soát thấp chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng giai đoạn vận hành, giúp tăng chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, cho phép doanh nghiệp bức xúc mau lẹ hơn mang những sự cố xảy ra trong phân phối. trong khoảng những nhân tố trên, nhà máy có thể giảm mức giá vận hành cung ứng, phục vụ rộng rãi khách hàng kỹ càng, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống Con số thông tỏ kịp thời. Qua ấy, hiệu quả hoạt động và tính khó khăn của nhà máy được nâng cao.
Theo kết quả phổ biến nghiên cứu mang 2 nhóm nhà máy: hàng ngũ một vận hành cung cấp theo phương pháp thủ tục truyền thống và đội ngũ 2 vận dụng công nghệ thông tin, vận hành sở hữu dữ liệu thời kì thực. đội ngũ hai vượt trội hơn nhóm 1 về năng suất lao động. nhóm hai làm nhanh hơn, thấp hơn, thỏa mãn những nhu cầu của người dùng vượt bậc hơn, hiểu được người mua hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn những thời kỳ, nâng cao được doanh thu, giảm mức giá ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
