Trong xu thế cung ứng sáng tạo, lập kế hoạch sản xuất tự động phát triển thành 1 trong những tuyển lựa bậc nhất mà các DN đến nhằm tăng tối đa hiệu quả chiếc sản xuất trong nhà máy.
làm sao để mang thể đồ mưu hoạch cung ứng tự động?
Theo phương thức lập mưu hoạch truyền thống, nhân viên đảm đương sẽ tập trung những Con số từ các bộ phận theo các tay chân và tiến hành phân tích để lên kế hoạch sản xuất phù hợp theo tiến độ kế hoạch. trật tự này có sự tương trợ trong khoảng excel mang thể kéo dài thời gian tối thiểu từ vài ngày đến vài tuần. Thế nhưng khi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phát triển, bắt buộc khắt khe về mặt thời gian khiến cho đơn vị ko mang nhiều thời gian để lên kế hoạch, cung cấp và giao hàng. bởi vậy nhiều công ty đã chọn lựa sự tương trợ đắc lực của những giải pháp khoa học tiên tiến, trong ấy với phần mềm ERP
công tác đồ mưu hoạch ko phải đơn giản, bởi người lập mưu hoạch cần mang khả năng kiểm soát nguồn lực rất to từ các bộ phận trên toàn nhà máy
lập kế hoạch sản xuất tự động là một trong các ưu điểm nổi bật của hệ thống ERP mang lại. với khả năng phân tách dữ liệu rõ ràng của mình, phần mềm ERP không chỉ đảm bảo tiến độ cung cấp không bị ngưng trệ do thiếu nguyên vật liệu, đảm bảo giao hàng đúng hạn, mà còn hạn chế được tồn kho nguyên vật liệu, ảnh hưởng tới khả năng quay vòng vốn, đặc thù là những thành phẩm cần phổ quát nguyên vật liệu để cung ứng. Nhờ vậy việc đồ mưu hoạch sản xuất vốn phức tạp nay đã được số hóa phát triển thành thuần tuý và chóng vánh hơn.
Hệ thống ERP hỗ trợ đồ mưu hoạch sản xuất bằng cách:
-
Cập nhật dữ liệu thiết yếu cho việc lập kế hoạch sản xuất: Phần mềm ERP hội tụ các dữ liệu cấp thiết để lập mưu hoạch cung cấp bao gồm: FC, PO, DO, tồn kho, thông tin về nhân công,… Cũng được tổng hợp các thông tin về thực trạng máy móc đang hoạt động để tự động lập mưu hoạch cung cấp
-
lập mưu hoạch phân phối phù hợp nhu cầu nhà máy: ERP được lập trình sẵn công thức để tự động tính kế hoạch cung ứng từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên những thông tin thu thập được.
Việc tối ưu lập mưu hoạch phân phối trên phần mềm quản lý công ty ERP, mỗi công ty có thể tối ưu từ khâu nhập liệu đầu vào, và giao hàng đúng hạn. Trên hạ tầng đó, đơn vị có thể nâng cao hiệu quả ở cả hoạt động buôn bán và sản xuất trong kỳ, trong khoảng đấy giúp phát triển lợi nhuận của tổ chức.
Bản kế hoạch cung ứng phải chăng sẽ giúp ích cho doanh nghiệp như thế nào?
đồ mưu hoạch phân phối là một phần của kế hoạch kinh doanh của tổ chức, theo đấy Anh chị máy và toàn công ty sẽ phải chạy theo các kế hoạch phân phối được lập trước đấy. bởi thế kế hoạch phân phối đóng góp một vai trò rất lớn cho những công ty sản xuất. trong khoảng việc ước lượng nguồn lực chuẩn xác như con người, nguyên nguyên liệu sở hữu khả năng hiện tại công ty với nhu cầu người dùng, mà tổ chức mang thể sử dụng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn sở hữu của mình, hạn chế phung phí nguyên vật liệu.
Có thể thấy vai trò của lập kế hoạch sản xuất tự động cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của giải pháp nhà máy thông minh tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855
