Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động cung cấp tại những đơn vị. Thế nhưng, những tổ chức mới đang băn khoăn ko biết làm thế nào để khai triển phần mềm này 1 cách thức suôn sẻ và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại hạ tầng cung cấp.
1. khái niệm phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong cung cấp từ vật tư đầu vào cho đến sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động cung ứng và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trung tâm, quản lý toàn bộ thời kỳ cung cấp
Phần mềm MES cung ứng các thông báo hữu ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được trạng thái hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động cung ứng. MES không chỉ dùng cho như 1 trọng tâm thông báo giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, quá trình sản xuất của nhà máy.
hai. tại sao công ty cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch cung ứng, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song cung ứng biện pháp giám sát vận hành và gợi ý cách thức giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES đem đến số đông lợi ích cho tổ chức, trong đó, những ưu thế vượt trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung cấp có độ xác thực 100% theo thời kì thực
– tăng năng lực quản lý sản xuất
– Giúp đơn vị tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– tương trợ kiểm soát chất lượng và sản xuất các công cụ giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ đó giảm tầm giá lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. trật tự khai triển phần mềm MES trong đơn vị
lựa chọn nhà cung cấp phần mềm MES thích hợp
dịch vụ thích hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của đơn vị diễn ra trót lọt. vì thế, việc mua được một dịch vụ phần mềm MES là khôn cùng quan yếu. nếu như tổ chức của bạn đang gặp vấn đề trong việc chọn lựa dịch vụ và các giải pháp phù hợp thì đơn vị ITG và phần mềm 3S MES là 1 đề nghị dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và xây dựng bởi nhóm kỹ sư có thương hiệu triển khai thành công rộng rãi Dự án lớn mạnh công nghệ thông báo trong những đơn vị phân phối bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm nhiều năm tương trợ doanh nghiệp khắc phục các vấn đề trong cung ứng, ITG hiểu rằng, mỗi ngành đều với đặc biệt riêng cho nên 3S MES được vun đắp để trở thành 1 hệ thống quản trị điều hành cung cấp linh hoạt để phù hợp với đặc thù của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp khắc phục toàn diện các vấn đề nhức nhói nhất trong công đoạn quản trị cung cấp, trong khoảng đấy mang đến hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp.
chọn lọc dịch vụ thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao tổ chức nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp doanh nghiệp quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động cung ứng
– Giao diện hiển thị trực giác, đầy đủ thông tin, được nghiên cứu, ngoài mặt gần gũi có quý khách cuối
– Bảng điều khiển trọng điểm cho phép hiển thị cảnh báo ngay lập tức cho những vấn đề bất thường trong quá trình cung cấp
– có khả năng cân xứng rẻ với hệ sinh thái quản trị nhà máy sáng tạo (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tế mà Hệ thống quản lý cung cấp được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và duy nhất theo đặc biệt của doanh nghiệp.
Xác định tiêu chí cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển vận dụng phần mềm MES, doanh nghiệp cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định tiêu chí luôn là bước đầu tiên và khôn cùng quan trọng bởi chỉ lúc đấy mới với thân xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì không quá quan trọng.
khi thực hiện, hãy chia nhỏ chỉ tiêu, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Nhận định và dự đoán kết quả. doanh nghiệp sẽ phải luôn bám sát những mục tiêu đấy trong công đoạn thực hiện. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan trọng để chọn lọc được nhà sản xuất phù hợp.
thành lập đội ngũ thực hành Công trình
Việc thực hành và vận dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới hầu hết các khía cahj của cung cấp. do đó cần ra đời một hàng ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong công ty và sở hữu năng lực chuyên môn vững vàng song song chọn người điều hành Dự án để đảm đang quá trình khai triển phần mềm MES.
nhóm thực hành Dự án sẽ là những người trông thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống điều hành tổ chức là thiết yếu, song song họ là người với uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. ngoài ra điều hành sẽ chịu nghĩa vụ đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự định, thu về kết quả phải chăng.
lập mưu hoạch thực hành
Việc đồ mưu hoạch Dự án căn bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Dự án, thiết lập phạm vi, xác định phương pháp khai triển Công trình, thiết lập khung thời gian, xác định các nguồn tài nguyên, những rủi ro sở hữu thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng tiện dụng và hiệu quả, trong khoảng đó với thể từng bước đạt được các mục tiêu đã xác định ban đầu.
dò la nhà máy
Trước khi đi vào ngoại hình và khai triển phần mềm MES, nhà sản xuất và tổ chức cần phải dò hỏi chi tiết quá trình hoạt động của nhà máy để thu thập những dữ liệu và thông báo cần yếu nhằm đưa ra những giải pháp phù hợp.
huấn luyện nhân sự
Suy cho cộng, nhân sự của nhà máy, đơn vị mới là những người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống khoa học thông tin. Trong quá trình triển khai và áp dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng cách này, việc triển khai MES sẽ sở hữu các tác động hăng hái tới công đoạn cải tiến của doanh nghiệp.
